کرونا؛ معضل جدید شرکت‌های آی‌تی و بازی‌سازی ایران

شمار ابتلا به کرونا در کشورهای مختلف جهان افزایش یافته است؛ پس از چین نوبت کره جنوبی، ایتالیا و حالا هم ایران است. تفاوت ایران با کشورهای نامبرده این است که این اولین معضل بزرگ برای کسب و کارها در سال جاری نیست.

قطعی یک هفته‌ای اینترنت در آبان ماه، اعتراضات دی ماه و حالا خبر شیوع کرونا، تنها بخشی از چالش‌هایی هستند که در نیمه‌ی دوم سال ۹۸ کسب و کارهای مرتبط با بازی و بازی‌سازی را درگیر خود کرده‌اند.

ماجرا از جایی شروع شد که پس از گذشت چند روز از اعلام خبر شیوع کرونا در ایران، ابتدا مدارس ابتدایی تعطیل شدند و پس از آن هم نوبت به تعطیلی یک هفته‌ای دانشگاه‌ها رسید. کمی بعد نوبت به شرکت‌های بازی‌سازی و به طور کلی‌تر کسب و کارهای خصوصی رسید تا اعلام کنند برای حفظ سلامت محیط کاری خود، اقدام به اجرای طرح دورکاری کرده‌اند. این اولین بار است که شیوع یک ویروس در ایران می‌تواند موجب ایجاد دغدغه برای حفظ سلامتی کارمندان یک شرکت بازی‌سازی باشد.

کرونا ویروسی است که به راحتی می‌تواند از طریق یک فرد آلوده به افراد دیگر منتقل شود و به همین خاطر، همه روی استفاده نکردن از وسایل نقلیه‌ی عمومی، حضور در مکان‌هایی مثل بانک‌ها، دانشگاه‌ و باشگاه‌های ورزشی تاکید دارند. شرکت‌های بازی و بازی‌سازی بزرگ‌تر که تعداد نیروهایشان از حدی بیشتر است که مدیریت ماجرا را برایشان دشوار می‌کند، به دورکاری رو آورده‌اند.

محیط‌های کار اشتراکی مثل کارخانه نوآوری یا زاویه که میزبان تعداد زیادی عضو مختلف هستند، به مراتب اقدام به اطلاع‌رسانی و حتی اقدام به دورکاری مهمانان خود کرده‌اند. طه رسولی، مدیر برنامه شتاب‌دهی آوا گیمز در توییتر خود از تغییر برنامه‌ی کاری اعضای آوا گیمز به دورکاری گفته:

در سال ۲۰۲۰ زندگی می‌کنیم و با توجه به تمام ابزارها و دستگاه‌هایی که برای ارتباط از راه دور وجود دارند، نباید مشکلی برای دورکاری بازی‌سازها وجود داشته باشد. ما در آوا گیمز اقدام به شروع دورکاری کردیم؛ حداقل تا زمانی که جزئیات بیشتری از این اپیدمی مشخص شود

— Taha Rasouli (@WorkingTaha) February 23, 2020

فضای کار اشتراکی زاویه هم که میزبان صدها فریلنسر از جمله بازی‌ساز و تیم‌های مختلف است که روزانه به آن سر می‌زنند، کارگاه یا جلسه برگزار می‌کنند، اقدام به انتشار یک بیانیه کرده که از اعضا می‌خواهد نکات لازم برای حفظ سلامتی خود و دیگران را رعایت نمایند. این فضای کاری همچنان برقرار است اما با استناد به همین بیانیه، به نظر می‌رسد که تعداد افرادی که روزانه به زاویه سر می‌زنند، کاهش یافته است.

از دیگر شرکت‌های بزرگی که حالا با نیروهای خود به صورت دورکار همکاری می‌کنند، می‌توان به کافه بازار و صبا ایده (آپارات و فیلیمو) اشاره کرد. این شرکت‌ها نسبت به دیگر شرکت‌های فعال در این حوزه، تعداد زیادی کارمند دارند که قطعا مدیریت آن‌ها از تیم‌های کوچک‌تری که در دفترهای کوچک‌تر مستقل هستند را سخت‌تر می‌کند. کافه بازار در یک ساختمان شش طبقه و صبا ایده هم در یک ساختمان پنج طبقه که حدود ۲۰۰ نفر کارمند دارد، روزانه محل اجتماع و تردد تعداد زیادی است که این شرکت‌ها تصمیم گرفته‌اند برای جلوگیری از شیوع بیماری و مدیریت بحران‌های احتمالی، تا اطلاع ثانوی دست به دورکار کردن نیروهای خود بزنند.